工程管理– category –

工程が遅れ始めた現場では、施工管理の行動一つで結果が大きく変わります。 同じ遅れでも、立て直せる現場と気づいたらさらに悪化していく現場があります。 この違いは、経験年数や根性論だけでは説明できません。必要なのは「判断の基準」です。 はじめま...

なぜ、あの現場は工程が崩れたのか。 工程が遅れ始めた現場では、必ずこう言われます。 「人が足りなかった」「天気が悪かった」「急な変更が入った」 もちろん、それらが引き金になることもあります。ただ、15年間現場を見てきて確信しているのは――工程遅...

工程遅れで頭が真っ白になったことはありませんか？ 工程が遅れたと気づいた瞬間、頭が真っ白になる。 何から手を付ければいいか分からない とにかく工程を詰めたくなる 現場に申し訳なくなる 施工管理なら、誰でも通る道です。 はじめまして、たかしんで...

工程会議に出ていて、こんな悩みはありませんか？ 工程会議に参加していて、 何を見ればいいか分からない ただ進捗を聞くだけで終わる 会議が終わっても何も変わらない 自分が発言していいのか迷う こんなふうに感じたことはありませんか？ はじめまして、...

「工程管理ができる人」と「いつも工程に追われる人」 同じ施工管理なのに、現場の回り方は大きく違います。 はじめまして、たかしんです。施工管理として15年、工程管理・安全管理を中心に現場を担当し、1級建築施工管理技士として多くの現場を見てきまし...

ある現場で起きた"想定内"の事故 「この工程、正直きついけど…なんとかなるだろう」 3年前、私が担当していた商業ビルの改修工事でのことです。元請からの強い要望で、本来40日必要な躯体補強工事を28日で組むことになりました。現場の職人さんも「頑張り...

「まだ大丈夫だと思っていたら、気づいたときには工程が完全に遅れていた」 施工管理をしていると、誰でも一度は経験する事態です。 はじめまして、たかしんです。施工管理として15年、工程管理・安全管理を中心に現場を担当し、1級建築施工管理技士として...

「工程表は作っているのに、なぜか現場がバタつく」「朝は問題なさそうだったのに、夕方には工程が崩れている」 これは、施工管理として工程管理を任されたばかりの若手が、ほぼ必ず一度はぶつかる悩みです。 はじめまして、たかしんです。施工管理として1...

「工程を守るのが施工管理の仕事」 若手の頃、私はこの言葉を少し間違って理解していました。 工程が遅れそうになると、 どうにかして詰める 何とか同時作業にする 職人さんに無理をお願いする 結果、工程どころか、現場そのものを混乱させたそんな失敗が...

現場で工程が遅れ始めると、若手施工管理のあなたは、今まさに焦っているかもしれません。 「このままじゃ工期に間に合わない」「上司になんて報告しよう」「何とか取り戻さないと」 その気持ち、私も痛いほどわかります。 はじめまして、たかしんです。施...